办事指南

超越这些课程

点击量:   时间:2019-01-06 11:19:00

<p>作者:耶稣P. Estanislao这是一个重要的里程碑,可以看到十几个案例,经过仔细审查和适当审计,以便将它们作为成功的治理和转型计划的例子</p><p>对于这些模范企业来说,旅程并非短暂或简单</p><p>在某些情况下,在绩效管理体系(PGS)下,从启动到制度化已经花费了几年时间</p><p>此外,旅程从他们那里获得了很多努力,时间,资源,最重要的是承诺</p><p>达到这一里程碑后,我们从那些被称为“善治群岛”的企业的经验中汲取一些明确的教训是恰当的</p><p>这些课程可以与其他可能希望踏上同一旅程的人分享;因此,我们有可能扩大公共部门善治的宣传,特别是在更多的国家政府机构和地方政府部门</p><p>但除了这些教训之外,还有一些基本问题需要解决</p><p>这些关切涉及治理方案的连续性:它们是否会持续下去;他们能否在不可避免的“政治转型”中生存下来;可以采取哪些额外保证来确保转型之旅继续进行</p><p>完全解决所有这些可持续性问题没有神奇的公式</p><p>但是,可以提出一个框架,用于那些需要开展的关键举措,以帮助确保治理计划继续进行,甚至跨越任期,直到治理在整个国家实现全面的发展成果</p><p>此外,不应仅仅拥有“良好治理群岛”,而应该使菲律宾成为“良好治理群岛”</p><p>该框架侧重于个人,团队和整个价值链</p><p>首先,我们需要对在企业中从事治理和转型计划的个人给予应有的重视,特别是那些已经被称为“善治群岛”的企业</p><p>基本理想是让这些个人成为最终的治理资产企业:他们是最终的治理战士,对个人治理有着深刻的承诺,因此他们将继续为通过持续治理计划提供变革性绩而奋斗</p><p>根据PGS,特别是在被授予PGS制度化地位后,企业内的个人应该至少拥有与工作相关的个人记分卡</p><p>通过这样的记分卡,个人的工作职责和责任与企业战略地图之间存在联系</p><p>每个人的绩效记分卡都非常明显地有助于企业在其战略地图中追求至少一个战略重点的全部努力</p><p>这就是将企业内部战略执行作为“每个人日常工作的一部分”的口头禅</p><p>就业而言,每个人都与企业实现其愿景的全部努力保持一致</p><p>然而,经验表明,在个人关注的情况下,履行与其工作相关的职责和责任受到其生活其他方面的影响,并且往往受到严重影响</p><p>毕竟,个人不仅工作;他们也活着;他们与朋友交往和享受休闲;他们追求其他利益;他们祈祷和崇拜</p><p>很多时候,个人如何在他们的工作和他们生活的其他方面之间取得适当的平衡,可以塑造他们在工作中的态度和效率</p><p>有鉴于此,大多数情况下的个人治理不能局限于个人与工作有关的方面;它可能必须扩展到涵盖其生活的其他重要方面</p><p>标签:除了这些课程,马尼拉,马尼拉公报,马尼拉新闻,今日新闻,绩效管理体系,