办事指南

合理的管理行动

点击量:   时间:2017-11-17 06:07:05

<p>REYNALDO C LUGTU鉴于新加坡已经摇摇欲坠的零售业,亚马逊最近进入东南亚市场将只会迫使零售商缩小规模,搬迁到更便宜的地方,或完全关闭自2016年以来蓬勃发展的电子商务和更便宜的进入品牌已经迫使已知的全球零售商如Celio,Raoul和M)退缩在美国,最新的受害者是Payless Shoes,该公司最近申请破产,推动其关闭全球1000多家商店受到消费者转移的压力自2017年初以来,许多其他零售商已经申请破产,其中包括BCBG Max Azria Group,The Limited和Rue 21 In Philippines,一些知名品牌的数字化以及对千禧一代和年轻人的体验消费越来越多的偏好也已经退出,例如植村秀,以及最近的兰蔻,都是欧莱雅集团旗下的第一个(也是最后一个)格林西的标志性礼品门店lls于5月31日关门大吉,表面上是由于消费者口味的变化许多其他零售品牌因为从服装服装到化妆品等各种产品的网购越来越受欢迎而受到伤害</p><p>相比之下,SSI集团Payless的当地特许经营公司仍然致力于在该国设立额外的Payless Shoes网点但专业零售商也将继续精简其商店网络,以提高盈利能力预计今年的销售面积将减少约68%至129,352平方米,以应对紧缩的竞争,以及利用新的市场机会,采取明确的管理行动以应对紧缩的竞争和新出现的机会未能应对市场驱动因素和外部力量是主要来源之一首席执行官和商业领袖的失败我称之为管理无所作为 - 一个组织中的领导者未能在国际社会中采取行动的状态由于组织惯性和近视导致的外部和外部力量,或者只是简单地忘记了移动和决定去哪里和开始的需要,以及如何实现这一目标由于成熟的千禧一代,不断变化的消费者口味快速变化技术领域,以及敏捷初创企业的进入,有一种号角要求企业领导者以不同的方式思考并采取不同的行动 - 呼吁采取管理行动合理的管理行动是指行政人员以适当的方式行使管理特权的能力这包括制定影响整个组织的决策 - 从环境扫描和目标设定和规划到执行和监控活动*这将我们带到这篇“管理行动”的首篇文章,这是一个每周轮换专栏,目的是筛选社会和商业问题</p><p>为管理人员提供切实可行的见解我们也将努力分享实用的框架帽子将帮助繁忙的高管做出有效的决策本专栏的作者名单,除了我自己,都将在各自的领域和专家中有所了解,即:•Atty Ira Pozon,首席执行官,创始人和商业咨询公司Caucus Inc的合规,贸易和投资,政府关系和公共政策顾问</p><p>他还是Valdez律师事务所的法律顾问;众议院立法顾问;前法律顾问兼外交事务主管菲律宾副总统•Vincent Pozon,资深公共关系和广告主管,Estima公司董事长</p><p>他曾任Adformatix公司副董事长兼首席执行官,副总裁兼执行创意总监</p><p> Leo Burnett和St Scholastica学院的教授•Kay Calpo Lugtu,一位来自技术和业务流程外包行业的经验丰富的销售,营销和业务开发专家,其中几年涉及亚太地区,她是该公司的首席营销官</p><p>全球商会马尼拉的工作和副主任她的倡导者包括数据隐私,金融知识和国家建设作者是Caucus公司的联合创始人和顾问,