办事指南

成长 - 没有限制

点击量:   时间:2019-01-02 14:16:01

<p>RONALD S GOSECO在最近的Ayala创新峰会上,主题演讲人--Yuri van Geest谈到了指数组织(ExO)他描述了技术如何重塑业务的最佳实践,并解释了为什么指数组织更好,更快,运营成本更高 - 比我们的传统公司更有效ExO的最初概念可以追溯到摩尔定律我们熟悉英特尔联合创始人戈登摩尔在1965年观察到晶体管每年萎缩得如此之快以至于每年两倍的数量适合单个芯片1978年,他将速度调整为每18个月增加一倍这在近40年后仍然是一个有效的原则,尽管一些物理学家预测我们可能达到物理极限但是,谁知道呢</p><p>正在开发新的纳米技术可能会推动我们大多数人都熟悉摩尔定律,但很难理解组织如何比经济更快地发展,比市场更快,比任何限制更快我们在前一篇文章中讨论过的增长这与增长极限完全相反Yuri为我们提供了多年来呈指数级增长的各种技术:2007年耗资4万美元的3D打印机在2014年降至100美元;七年内下降400倍工业机器人2008年成本为50万美元,2013年降至22,000美元,五年内下降了23倍无人机2007年成本为10万美元,2013年降至700美元,六次下降142次纳米技术和生物技术领域还有其他一些例子</p><p>这些技术突破标志着产品及其周围服务快速发展的极端速度他指出,商业能力的平均半衰期从1984年的30年下降到2014年五年这显然对我们孩子的未来产生了重大影响他们必须每五年提高一次核心竞争力,以便赶上发展</p><p>按照这个速度,文科学位可能是唯一不会过时的学位从长远来看,Yuri指出,自1955年以来,89%的财富500强公司在2014年不再列入名单</p><p>他还表示,标准普尔500指数公司的平均寿命从67年开始下降他预测,在未来10年内,所有标准普尔500指数成份公司中有40%将从名单中消失</p><p>他援引Netscape Software的创始人马克·安德森(Marc Andreessen)的话说,“软件在所有领域都在蚕食世界在未来,每家公司都将成为一家软件公司“他实际上意味着每家公司都将由软件驱动(或者它消失)UPS,一家物流公司就是一个例子</p><p>凭借其55,000辆卡车的美国车队,它拥有1600万辆每天交付通过应用远程信息处理和算法,UPS有效地重新路由卡车(想想Waze),每年节省多达8500万英里,每年节省250亿美元没有算法,它将无法在残酷的行业中生存而不是拥有资产,ExO访问,租赁或共享资产杠杆资产包括云计算甚至客户资产作为业务输入参与包括数字和信誉系统,游戏和奖励奖品,whi ch创建网络效应和积极的反馈循环给出的一个例子是Allstate,一家保险公司,它竞选改进其索赔算法当比赛结束时,Allstate的算法提高了271%当ExOs需要扩展时,他们使用自定义过滤和匹配流程使用算法和工作流程软件处理外部属性输出到他们的内部组织Uber,我们很多人使用的乘车共享服务,这个公司目前价值170亿美元用户界面允许像我们这样的用户查找和与在其网站上注册的司机相匹配由于这一点,Uber的成本基本为零,因此使用额外的驱动因素我们的要点:我们的组织结构主要是为了管理人员,资本和资源的稀缺性(增长的限制)的概念所有权适用于稀缺性他们正在将这一理论发挥作用,因为在基于信息的世界中,访问或歪曲(超额)丰度更好地运作我们的组织结构仍然非常线性(想想传统的20%pa 我们的五年计划中的增长),而基于信息的世界现在呈指数级增长虽然我们学会了如何扩展技术(主要是自2006年以来的云计算),现在是时候扩大组织的战略,结构,流程,文化,人员和系统ExO是一个产出不成比例地大,比同行大至少10倍的人,因为使用指数级利用的新技术他们使用按需人员,利用外部人员进行简单到复杂的工作他们吸引通过利用创造力,创新,验证甚至资金来利用他们的社区(想想众包/或资助/或ISIS宣传机器)当世界转向数据和信息时,ExO正在利用算法,包括机器学习来获得新的关于产品和客户的见解利用这些数据(以及新技术)最终将成为我们公司是否仍然存在的试金石在未来10年左右这是对增长极限的反对论文,我们可以适应这一挑战,