办事指南

还有什么你错过了Chowking的晕晕?

点击量:   时间:2019-01-04 01:17:00

<p>Reylito AH Elbo自从Digman在许多购物中心的“美食广场”不再流通以来,我一直很喜欢Chowking的光晕</p><p>当我的配偶和我刚结婚时,我们对我们来之不易的薪水如此吝啬在Quad影院观看电影之前或之后定居Digman然后可能在10年之后,我们的每周消费量从两个订单增加到五个,我们的三个孩子被拖了,有时七个如果我们和父母一起回到未来 - 在过去的三个星期六,Chowking让我们失望了一点,当我们订购了我们通常的大量光环晕(双胞胎共享)减去成年的孩子,他们再也不能了我们注意到,每当我们在Chowking请求一个晕晕时,我的妻子总是能够牢牢抓住我们各自的老年人身份证,他们会经常告诉服务人员他们有晕晕了 - 这已经是三连的情况了那个夏天炎热的星期六晚上然后你问:在一天的什么时候你会去Chowking一遍又一遍地遇到同样的问题,至少在过去三周</p><p>嗯,常规是在晚上8点半左右参加我们在Parañaque的星期六晚上7点的预期质量如果你想知道Chowking的晕晕和虔诚之间有什么联系,那么答案可以在附近我们挑剔的随机性从无处不在的无法解释的模式为什么Chowking似乎一直错过了满足客户对halo-halo的需求的机会,我怀疑它从8:30开始增长到大约40个订单关闭时间是晚上10点</p><p>告诉你我发现了什么,每次我们访问Chowking,它几乎总是充满了顾客,有时,当Bonnie排队等候我们的订单时,我不得不将自己定位在空置的桌子或展台上非常接近餐桌,食客似乎在他们的最后一餐吃饭,所以他们可以阅读我的肢体语言 - 完成或被匕首看起来所以为什么Chowking保持一致(至少在过去三个星期六晚上)在特定时间拒绝更多的光环晕的订单</p><p>我有两个补充假设:一,Chowking不会监控错失机会的数量,其中包括可能不限于晕晕的非服务客户订单尝试在晚上8:30之间订购甜点在你最喜欢的分店的晚上9点的时间段,找出收银员如何回复当她告诉你分支机构没有晕晕的时候,如果她计划向管理层报告此事并且当天有错失的机会,请调查我可以谈到的最近的流行词是员工的hiyari-hatto或近距离通话报告在许多日本公司中,员工必须正式报告任何近乎未命中的事故或他们目睹的任何类似情况(或参与其中) in)工厂内部的实践源于海因里希定律,该法规定了一项理论,即每次造成重大伤害的事故,都有29起导致轻伤的事故,300起不会造成伤害的事故</p><p>报告原则,为什么Chowking错过了要求其员工计算错失的晕晕订单数量的机会</p><p>显然,简单地将它们写在一张纸上并不是什么大不了的事</p><p>二,Chowking的客户群通常不如其他快餐店的其他顾客那么富裕</p><p>此外,我们最喜欢的地方被其他餐馆所包围适合我的口味和预算另外,像我们这样的穷人不太愿意质疑一切,更多的是要求Chowking对我们对光环晕的渴望做些什么在我看来,乞丐不能选择它是毫无疑问的</p><p>我们更关心糟糕的服务,更多的是教他们如何处理错失的机会,比如兑现那些潜在的40个光环订单尽管事实上我是一个穷人,你可以从任何地方想象,我的管理理念很丰富,对我来说毫无用处,但只有一些组织能够倾听我的建议并仍然做相反的事情Rey Elbo是一位专注于人力资源和总体业务的商业顾问</p><p> lity management向elbonomics @ gmailcom发送反馈意见或在Facebook,